Цель организации – конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

Поставленные менеджментом цели используют для установления стандартов, для оценки эффективности организации, а также дают общий ориентир для деятельности.

Целью также может быть приобретение или сохранение определенных факторов. Обычно цели основаны на гипотезах развития в будущем, поэтому их обоснованность зависит от точности этих гипотез. Причем чем более отдаленный период рассматривается, тем выше неопределенность будущего, тем в более общей форме должны ставиться цели.

Цели обладают рядом характеристик ( виды ):

1. По периоду установления :

2. По содержанию:

3. По сфере действия:

4. По среде:

5. По измеримости :

6 . По повторяемости :

7. По иерархии :

8 . По стадиям жизненного цикла :

Цели также обладают рядом характеристик :

1).должны быть конкретными и измеримыми , т.е. выражая цели в конкретных измеримых формах, создается чёткая база для последующих решений и оценки хода работ.

2).должны быть ориентированы во времени , т.е. вначале вырабатываются долговременные цели, затем – среднесрочные и краткосрочные для обеспечения долгосрочных.

3).должны быть достижимыми , т.е. – они устанавливаются так, чтобы не превышались возможности организации (человека).

4).должны быть взаимоподдерживающими , т.е. – действия и решения необходимые для достижения одной цели не должны мешать достижению других.

Требования, предъявляемые к целям :