Курс лекций по дисциплине "Менеджмент"

Содержание:


-Сущность и содержание менеджмента

-Основные этапы развития менеджмента

-Принципы,используемые в менджменте

-Миссия организации

-Сущность целей в системе менеджмента. Их виды,предъявляемые типы и требования.

-Построение дерева целей

-Организационная структура управления

-Функции менеджмента

-Стратегический менеджмент

-Информация используемая в менджменте

-Информационное обеспечение менеджмента

-Коммуникационный процесс в менеджменте

-План производства

-Логика и технология принятия управленческих решений

-Управление конфликтом

-Мотивация персонала в менеджменте.Основные теории мотивации

-Власть и лидерство

Власть и лидерство

Власть – потенциальная или реальная возможность влиять на окружающих.

Формальная – власть должности, обусловлена официальной ролью последней в структуре управления организации, совокупностью принадлежащих ей прав и не связана с личными качествами наделенного ею субъекта.

Реальная – зависит от степени признания её обладателя окружающими, его места в официальной и неофициальной системе отношений.

Источники власти в организации

ВЛАСТЬ

Личная основа

Организационная основа

` экспертная

` власть примера

` право на власть

` власть информации

` потребность во власти

` принятие решения

` вознаграждение

` принуждение

` власть над ресурсами

` власть связи

Взаимоотношения между источниками власти

выбор стратегии власти

Влияние на других

Под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, наличия специализированных знаний.

Власть примера – связана со способностью руководителя влиять на подчиненных благодаря его привлекательности, наличия у него харизмы.

Власть информации – базируется на возможности доступа к нужной и важной информации и умении её использовать, чтобы влиять на подчиненных.

Власть вознаграждения – проявляется в форме благодарности, продвижения, премии, дополнительного отпуска.

Принуждение как источник власти строится на реализации руководителем своей способности влиять на поведение подчиненного посредством отрицательных санкций.

Власть связи – строится на способности индивида воздействовать на других людей через воспринятую ими ассоциацию этого индивида с влиятельными людьми.

Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности, направляя их усилия на достижение цели организации.