3.8. Финансовый план



Цель финансового плана - определить потенциал объекта бизнеса и установить гра-ницы его жизнеспособности, показать будущую платежеспособность, оценку затрат на организацию бизнеса и его функционирование. В данном разделе необходимо представить: баланс денежных расходов и поступлений; таблицу доходов и затрат; описание стратегии финансирования. Баланс денежных расходов и поступлений позволит оценить, сколько денег необхо-димо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность Вашего бизнеса (ликвидность - способность своевременно погашать обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся в распоряжении предприятия). Таблица доходов и затрат покажет, как будет формироваться и изменяться прибыль, она включает следующие показатели:
доходы от продажи продукции (услуг);
себестоимость продукции;
суммарную прибыль от продаж;
налог на прибыль;
чистую прибыль.
В описании стратегии финансирования необходимо изложить план получения средств для бизнеса, ответив на вопросы: сколько нужно средств для реализации задуманного дела; откуда намечено получить средства и в какой форме; когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвестора-ми дохода на них (оценка сроков возврата заемных средств); каков будет этот доход. В данном разделе необходимо также дать ответы на следующие вопросы:
1. Насколько чувствителен прогноз по объему продаж к изменениям цены и себе-стоимости.
2. Финансовые потребности (структура затрат).
3. Результат для инвестора (ожидаемая прибыль).
В данном разделе необходимо определить объем безубыточности производства (по-рог рентабельности) в целях определения объема продаж, при котором покрываются рас-ходы и предприятие не несет убытков, но и не имеет прибыли. Описание методики расче-та объема безубыточности дается в разделе 5. Таким образом, составленный Вами бизнес-план может стать средством привлече-ния капитала, необходимого для развития Вашего бизнеса, он поможет убедить инвестора в том, что Вы нашли возможности развития привлекательного бизнеса, и у Вас есть спо-собности и талант предпринимателя, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, что очень важно, у Вас есть рациональная последовательная программа проведения этих планов в жизнь.