7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ И ЗАПАСА ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ ПРОЕКТА
Критический объем продаж, Vпр, руб., может быть рассчитан по следующей формуле:
Uпер – удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж, доли единицы
Запас финансовой прочности определяется как разность между планируемым размером выручки и критическим объемом продаж и отражает размер, до которого можно снижать объем продаж или цену продукции с тем, чтобы производство не оказалось убыточным:
| Наименование показателя | 1 год |
|---|---|
| 1. Выручка от продажи продукции, тыс. р. | |
| 2. Постоянные издержки, тыс. р. (стр.11 таблицы 19) | |
| 3. Переменные издержки, тыс.р. (стр.10 таблицы 19) | |
| 4. Удельный вес условно-переменных расходов в объеме выручки от продажи продукции, доли единицы |
|
| 5. Точка безубыточности (критический объем продаж), тыс. р. (стр.2/(1-стр.4)) |
|
| 6. Запас финансовой прочности, тыс. р. (стр.1 – стр.5) | |
| 7. Запас финансовой прочности, % ((стр.6/стр.1)х100%) |
Расчет следует иллюстрировать построением графика безубыточности (рисунок 1). Для этого составляются уравнения следующего вида:
Уравнение выручки: V=Ц·Г,
Уравнение затрат: С=Спост+Судпер· Г
где V – выручка от продажи продукции, р.;
Ц – цена 1 т годного литья без НДС, руб.
Г – планируемый объем продажи продукции (совпадает с объемом производства), т;
С – полная себестоимость продукции, р.;
Спост – сумма постоянных издержек, р.;
Судпер – сумма переменных издержек на единицу продукции, р. (общая сумма переменных издержек делится на годовой объем продаж Г).
Рис. 1. График безубыточности
