Тема 4. Венчурные предприятия, как субъекты инновационного предпринимательства

1. Сущность и характеристика венчурного предприятия. Способы создания венчурных предприятий.
2. Покупка франшиссы по осваиваемому нововведению
3. Приобретение для нового бизнеса, действующего специализированного предприятия.
4. Организация венчурного предприятия «с нуля».
5. Бизнес-планирование венчурных предприятий.

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое венчурное предприятие и как оно может быть организовано?
2. Каковы обязанности и права франшиссанта и франшиссора? Какие услуги франшиссора особенно важны для освоения нового производства и продаж?
3. Как организуется приобретение для нового бизнеса действующего предприятия?
4. Как оценивается приобретаемое действующее предприятие?
5. Какова роль бизнес-плана венчурного предприятия в управлении им и привлечении внешнего финансирования?
6. В чем заключаются требования к структуре и содержанию бизнес-плана венчурного инновационного предприятия?