Главная страница
О курсе
Содержание
Скачать архив
|
|
11. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ФОРМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Оформление экономического обоснования в форме бизнес-плана может рекомендоваться при определении экономической эффективности НИР для принятия локальных технических решений, когда данное техническое решение является нововведением и может представлять интерес для потенциальных деловых партнеров и инвесторов.
Для разработки бизнес-плана в данном случае может рекомендоваться следующая структура:
1. Резюме.
2. Характеристика нововведения объекта бизнес-планирования.
3. Исследование и анализ рынка.
4. Производственный план.
5. План маркетинговых действий.
6. Потенциальные риски.
7. Финансовый план.
Основные теоретические и методические подходы к разработке бизнес-плана предложены авторами в опубликованном ими научно-практическом пособии «Бизнес-план: опыт, «подводные камни», проблемы» (г. Ростов-на-Дону: Издательский центр ДГТУ, 1996г.)
Основным требованием к разработке бизнес-плана является изложение всех разделов в возможно более краткой, четкой, удобочитаемой форме при условии соблюдения полноты изложения сведений о нововведении, его глубины и доскональности.
Хорошо разработанный бизнес-план является залогом его успешной реализации в рыночных условиях.
В качестве примера предлагается бизнес-план устройства сигнатурного контроля электропривода.
Бизнес-план «Устройство сигнатурного контроля электропривода»
Содержание.
1. Резюме.
2. Характеристика устройства сигнатурного анализатора.
3. Исследование и анализ рынка.
4. Производственный план.
5. План маркетинговых действий.
6. Потенциальные риски.
7. Финансовый план.
1. Концепция бизнеса
Для бизнеса предлагается устройство диагностики электропривода «Размер 2М-5-2» - сигнатурный анализатор. Данное устройство значительно сокращает время поиска неисправностей в электроприводе, тем самым снижая простои оборудования.
Целью бизнеса является получение прибыли за счет создания конкурентоспособного товара. Целью настоящего бизнес-плана является рассмотрение предлагаемого нововведения с позиции маркетингового синтеза и принятие решения для стратегического планирования его внедрения.
Для налаживания производства этих устройств необходимы кредит в размере 10 млн.руб., который может быть погашен в течение 1,5 лет срок окупаемости. Достижение безубыточности возможно при объеме производства и продаж не менее 98 штук в год.
2. Характеристика сигнатурного анализатора электропривода «Размер 2М-5-2»
Сигнатурный анализатор предназначен для контроля и поиска неисправностей в цифровой части блоков электропривода «Размер 2М-5-2», а также для контроля измерителя перемещений и индикации величины перемещения. Конструктивно устройство представляет собой прибор, заключенный в металлический корпус, на переднюю панель которого выведены индикаторы и органы управления, а также разъем для подключения измерительного щупа, с помощью которого осуществляется поиск неисправных элементов. Посредством кабеля устройство подключается к проверяемому блоку.
Принцип контроля основан на сравнении кода, получаемого на контролируемом элементе, с эталонным, полученным на аналогичном исправном элементе.
В настоящее время диагностика блоков управления электроприводом производится непосредственным снятием временных диаграмм с помощью осциллографа. Это требует глубокого знания процессов, происходящих в блоке, а также занимает много времени, так как необходимо сопоставлять несколько диаграмм. Неудобство заключается и в том, что проверка блоков непосредственно на станке затруднена в связи с громоздкостью осциллографа и необходимостью его подключения к сети 220В, что в условиях механосборочных цехов затруднено. Предлагаемые сигнатурный анализатор и методика диагностики позволяют решить эти проблемы.
Основные технические данные предлагаемого устройства:
диагностируемые блоки электропривода - ФИ11, ИС4, АП5, РСЗ, ЗТ4, РТ8, РТ9;
возможность диагностики подобного сигнатурного анализатора;
частота повторения сигнатуры - 3,1 Гц;
возможность измерения перемещений устройств станка;
габаритные размеры, мм:
длина.............. 225
ширина............200
высота............ 55
масса устройства, кг.....1,3
В комплект поставки входят:
сигнатурный анализатор.............. 1 шт;
измерительный щуп.......1 шт;
соединительный кабель...1 шт;
руководство по эксплуатации.....1 экз.
Предлагаемое устройство рассмотрено с маркетинговой ориентацией («по замыслу», «в реальном исполнении», «с подкреплением», «преимущество потребителя») по схеме, приведенной на рис.4.
Рис. 4. Модель инженерного маркетинга
3.Исследование и анализ рынка
Сигнатурный анализатор может быть реализован машиностроительным предприятиям, а также предприятиям других отраслей, имеющим станки с ЧПУ, оснащенные электроприводом «Размер 2М-5-2», для которого предполагается организация обучения персонала.
Ориентировочная сегментация потребителей приведена в табл.11.1.
Таблица 11.1 Сегментация потенциальных потребителей
Сегменты рынка |
Планируемые объемы продаж по годам |
1997 |
1998 |
1999 |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
Машиностроительные предприятия (г. Ростова-на-Дону) |
5 |
15 |
15 |
20 |
100 |
100 |
200 |
Машиностроительные предприятия Ростовской области |
2 |
7 |
10 |
12 |
50 |
80 |
150 |
Машиностроительные предприятия Северного Кавказа |
- |
8 |
15 |
35 |
90 |
120 |
350 |
Прочие потребители |
- |
2 |
5 |
5 |
10 |
30 |
50 |
Итого |
7 |
32 |
45 |
72 |
250 |
330 |
750 |
4. Производственный план
Процесс изготовления устройств сигнатурного контроля включает в себя следующие этапы:
- изготовление основы для печатной платы;
- изготовление корпусов;
- установка микросхем и других элементов на печатные платы;
- пайка элементов методом погружения;
- сборка устройства;
- проверка работоспособности, устранение неисправностей;
- выпуск инструкции по эксплуатации;
- изготовление упаковки;
- упаковка.
Производство планируется на базе АО «N», при этом изготовление основ для плат, корпусов, упаковки и выпуск инструкций будет осуществляться смежниками, а основные работы - цехом «n», который специализируется на ремонте и обслуживании электронных систем различного технологического оборудования предприятия. Цех оснащен современным электронным оборудованием, его работники имеют высокую квалификацию.
Единовременные (капитальные) затраты включают затраты на приобретение установки для пайки методом погружения, а также затраты по подготовке кадров:
K = Kоб + Knk
где Коб=3 млн. руб. .руб. - затраты на приобретение установки; Кnk=100тыс.руб - затраты по подготовке кадров рабочих на контрольно-наладочных стендах; К= 3000+100=3100 тыс.руб.
Кроме того, потребность в инвестициях определяется необходимостью оборотного капитала в виде производственных запасов материалов и комплектующих, и средств, вкладываемых в незавершенное производство. С этой целью определяется стоимость комплектующих на 1 устройство, средства на оплату труда и накладных расходов (для расчета стоимости незавершенного производства, а также для дальнейшего определения себестоимости и цены сигнатурного анализатора).
Закупка комплектующих для производства сигнатурного анализатора будет производиться в фирмах г. Ростова-на-Дону, занимающихся оптовой торговлей электронными элементами, или непосредственно на предприятиях-производителях. Потребность в комплектующих в расчете на одно устройство приведена в табл. 11.2-11,4.
Потребность в персонале и средствах на оплату труда приведены в табл. 11.6.
Таблица 11.2 Потребность в интегральных микросхемах
Тип микросхемы |
Цена за единицу, руб. |
Количество |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
К155АГ1 |
500 |
4 |
2000 |
К155ИДЗ |
500 |
1 |
500 |
К155ИД4 |
500 |
1 |
500 |
К155ИЕ5 |
500 |
5 |
2500 |
К155ИЕ6 |
500 |
4 |
2000 |
К155ИП2 |
500 |
1 |
500 |
К155ИР13 |
600 |
4 |
2400 |
К155КП2 |
500 |
2 |
1000 |
К155ЛА1 |
350 |
2 |
700 |
К155ЛА2 |
350 |
10 |
3500 |
К155ЛАЗ |
350 |
2 |
700 |
К155ЛА4 |
400 |
1 |
400 |
К155ЛН1 |
350 |
5 |
1750 |
К155ЛН5 |
350 |
2 |
700 |
К155ЛП8 |
350 |
13 |
4550 |
К155ЛРЗ |
350 |
2 |
700 |
К155ТМ2 |
500 |
3 |
1500 |
К155ТМ2 |
500 |
3 |
1500 |
К554АЗА |
1000 |
2 |
2000 |
К589АП16 |
2000 |
2 |
4000 |
Итого |
|
|
29200 |
Таблица 11.3 Потребность в других электронных элементах
Наименование элемента |
Наименование элемента |
Цена за единицу, руб. |
Количество |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Резисторы МЛТ-0,25 |
220R |
100 |
7 |
700 |
|
300R |
100 |
1 |
100 |
|
330R |
100 |
3 |
300 |
|
510R |
100 |
2 |
200 |
|
1K |
100 |
33 |
3300 |
|
1K5 |
100 |
1 |
100 |
|
2K |
100 |
1 |
100 |
|
2K5 |
100 |
6 |
600 |
|
3K3 |
100 |
1 |
100 |
|
4K7 |
100 |
7 |
700 |
|
10K |
100 |
1 |
100 |
Конденсатор КМ-6 |
0,0047M |
200 |
73 |
14600 |
|
1000p |
200 |
4 |
800 |
Конденсатор К50-16 |
2M2 |
800 |
2 |
1600 |
Конденсатор К50-35 |
20M |
800 |
2 |
1600 |
Диод |
КД512А |
500 |
2 |
1000 |
|
КД525Б |
300 |
2 |
600 |
Светодиод |
АЛ307БМ |
500 |
3 |
1500 |
Индикатор |
АЛС314А |
2000 |
4 |
8000 |
Транзистор |
КТ817А |
1000 |
4 |
4000 |
Кварцевый резистор |
IT145H |
2000 |
1 |
2000 |
Переключатель |
KH1 |
200 |
1 |
200 |
|
TM3 |
200 |
2 |
400 |
Разъем |
ГРПП |
1000 |
3 |
3000 |
|
2РМ24Б |
500 |
2 |
1000 |
Итого |
|
|
|
46600 |
Таблица 11.4 Потребность в прочих комплектующих
Наименование |
Цена за единицу, руб. |
Количество |
Сумма, руб. |
Корпус анализатора |
10000 |
1 |
10000 |
Корпус щупа |
1000 |
1 |
1000 |
Плата анализатора |
5000 |
1 |
5000 |
Плата щупа |
1000 |
1 |
1000 |
Жгут |
500 |
1 |
500 |
Наконечник |
- |
- |
600 |
Итого |
|
|
18100 |
Таблица 11.5 Потребность во вспомогательных материалах
Наименование материала |
Цена за 1 кг, руб. |
Количество, кг |
Сумма, руб. |
Припой ПОС-61 |
20000 |
0,3 |
6000 |
Флюс КЭ |
2000 |
ОД |
200 |
Спирт этиловый |
10000 |
0,05 |
500 |
Итого |
|
|
6700 |
Таблица 11.6 Потребность в персонале и оплате труда
Категория персонала |
Численность, чел. |
Оплата труда за 1ч, руб. |
Потребное время на выпуск, ч |
Суммарная заработная плата, руб. |
Инженер-электронщик |
2 |
7500 |
2 |
30000 |
Начисления на заработную плату Нз приняты в размере 38,5% от заработной платы Зпр; накладные расходы (Зн) - 600%
(на 1997г.): H3=0,385*3пр=0,385*30000=11550 руб,
Зн = Зпр 600/100 = 30000*6 = 18000
Затраты в оборотные средства на создание запаса комплектующих и незавершенного производства определяются укрупненно умножением себестоимости одного изделия на среднеквартальный выпуск изделий в 1-м полугодии планируемого периода (учитывая короткий производственный цикл, в расчет не приняты длительность производственного цикла и коэффициент нарастания затрат):
Укрупненно потребность в основном капитале определена в сумме 3,1 млн. руб.; в оборотном капитале - 6,3 млн. руб.
Таким образом, общая потребность в инвестициях определена в размере 9,4 млн.руб.
Принято решение о взятии коммерческого кредита в сумме 1 млн. руб. с учетом непредвиденных расходов и предпроизводственных затрат на маркетинг и рекламу.
Определение себестоимости и цены сигнатурного анализатора.
Себестоимость устройства определяется по формуле:
C = Зком + Зпр + Нз + Зн,
где Зком - затраты на оплату комплектующих (см.табл. 11.1-11.4); Зпр -заработная плата (см.табл.11.б); Нз - начисления на заработную плату (Нз =38,5% от Зпр); Зн - накладные расходы (Зн = 600% от Зпр);
С = 100600+30000+11550+180000=322150 руб.
Необходимо учесть, что расчет себестоимости приведен для объема производства 1997года. По 1998г. и 1999г. себестоимость будет снижаться за счет увеличения производственной программы (расчет см. в разделе 6).
Для определения цены рассчитывается плановая прибыль. Предположим, что будет обеспечена рентабельность Р=55%, тогда прибыль составит:
П = С*P / 100
П = 322150 * 35 / 100 = 11275
Определяется оптовая цена устройства по формуле:
Цо=С+П,
Цо= 322150+112753=434903
Разрешено округление расчетной цены: Цо=434900руб.
Свободная отпускная цена (цена продажи) определяется по формуле:
Цпр=Цо+НДС
где НДС- налог на добавленную стоимость, НДС-20% от Цо;
Цпр=434900+86980=521880руб.
Примем цену продажи равной Цпр=522000 руб., в том числе НДС=87000руб.
5.План маркетинговых действий
5.1. Товарная политика предусматривает:
- высокое качество товара, которое обеспечивается применением прогрессивной технологии и высоким профессионализмом кадров;
- постоянную работу по совершенствованию объекта производства;
- выпуск различных модификаций устройства;
- в перспективе - разработку устройств диагностики электроприводов с подключением IBM PC, программных средств диагностики;
5.2. Ценовая политика предусматривает:
- использование гибких цен в зависимости от модификации;
- постепенное снижение цены за счет снижения издержек производства.
5.3 Сбытовая политика предусматривает:
- сбыт продукции непосредственно предприятием-изготовителем;
- рекламную деятельность (выпуск рекламных проспектов и их рассылка потенциальным потребителям).
6.Финансовый план
В финансовом плане определяются доходы и затраты, чистая прибыль, возможность погашения кредита и условия безубыточности.
6.1. Предполагаемые доходы от продаж определяются по формуле:
Q = Цпр * N,
где N – объем продаж по периодам, шт. Цпр- цена продажи (без НДС).
Издержки производства включают текущие затраты, расходы на маркетинг и некоторые виды налогов. Они определяются по формуле:
И = 3Т + 3Н + Н,
где ЗТ -текущие затраты (расчет по периодам приведен в табл. 11.7),
Зм = 5% от С * N – затраты на маркетинг; Н = 5% от С * N -налоги
Составляется таблица доходов и затрат (табл.11.8)., в результате определена чистая прибыль по периодам.
В табл.11.7 рассчитывается возможность погашения кредита.
Таблица 11.7 Расчет издержек производства
Статьи затрат |
1997 |
1998 |
1999 |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
Издержки производства - всего
в том числе:
|
8134,2 |
11695,4 |
13547,3 |
17393,4 |
49887,0 |
61282,0 |
135386, 0 |
1. Материалы и комплектующие изделия |
704,2 |
3219,2 |
4527,0 |
7243,2 |
25150,0 |
33198,0 |
75450,0 |
2.3аработная плата |
210,0 |
960,0 |
1350,0 |
2160,0 |
7500,0 |
9900,0 |
22500,0 |
3. Начисления на заработную плату (38,5% от п.2) |
83,0 |
379,2 |
533,3 |
853,2 |
2963,0 |
3910,0 |
8888,0 |
4. Накладные расходы |
7020,0 |
7020,0 |
7020,0 |
7020,0 |
14040,0 |
14040,0 |
28080,0 |
5. Затраты на маркетинг |
58,5 |
58,5 |
58,5 |
58,5 |
117,0 |
117,0 |
234 |
6. Налоги, входящие в себестоимость |
58,5 |
58,5 |
58,5 |
58,5 |
117,0 |
117,0 |
234 |
Справочно: объем продаж, шт. |
7 |
32 |
45 |
72 |
250 |
330 |
750 |
Примечание. Сумма накладных расходов, затрат на маркетинг и налогов, входящих в себестои-мость, определена по условиям 1997г. и распределена равномерно по кварталам. На последующие годы общая сумма указанных затрат остается в годовом исчислении неизменной.
Таблица 11.8 Доходы и затраты, тыс.руб.
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
Планируемый объем продаж |
7 |
32 |
45 |
72 |
250 |
330 |
750 |
Доходы от продаж |
3045 |
13920 |
19575 |
31320 |
108750 |
143550 |
326250 |
Издержки производства |
8134,2 |
11695,4 |
13547,3 |
17393,4 |
49887 |
61282 |
135386 |
Прибыль от реализации |
-5089,2 |
2224,6 |
6027,7 |
13926,6 |
58863 |
82268 |
190864 |
Налог на прибыль |
- |
- |
834,6 |
4874,3 |
20602 |
28794 |
66802 |
Чистая прибыль |
-5089,2 |
-3643,2 |
1550 |
9052,3 |
38261 |
53474 |
124062 |
Справочно: Цена продажи = 435 тыс. руб за 1 штуку (в неизменных ценах на 01,01.97г.)
Таблица 11.9 Расчет возможности погашения кредита, тыс.руб.
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
Сумма инвестиционного кредита |
10000 |
|
|
|
|
|
|
Ожидаемая чистая прибыль за период |
-5089,2 |
-3643,2 |
1550 |
9052,3 |
38261 |
53474 |
124062 |
Непогашенный остаток кредита на конец периода |
10000 |
12500 |
14075 |
8541,7 |
- |
- |
- |
Ставка процента за пе-риод |
25 |
25 |
25 |
25 |
50 |
50 |
100 |
Дисконтированный и непогашенный остаток кредита |
12500 |
15625 |
17594 |
10677 |
- |
- |
- |
Остаток чистой прибыли на конец периода |
-5089,2 |
-3643,2 |
- |
- |
27584 |
81058 |
205120 |
Погашение кредита возможно в I полугодии 1998 года и на конец полугодия возможна капитализация прибыли. Срок возврата кредита - 15 месяцев.
6.3. Расчет безубыточности
Для определения точки безубыточности рассчитываются фиксированные (условно-постоянные) и условно-переменные затраты на основе табл. 11.7.
ФЗ=Зн.год+Зм.год+Нгод
где ФЗ - фиксированные затраты в расчете на год; Зн.год, Зн.год и Нгод, -накладные расходы, расходы на маркетинг и налоги, входящие в себестоимость (в годовом исчислении).
ПЗ=Зпр+Нз+Зком
где ПЗ – переменные затраты на единицу продукции.
Расчеты по годам сведены в табл. 11.10.
Критический объем продаж (шт):
Таблица 11.10 Расчет безубыточности
Показатели |
1997 г. |
1998 г. |
1999 г. |
1. Фиксированные затраты, тыс. руб. |
28548 |
28548 |
28548 |
2. Переменные затраты на 1 шт, тыс. руб. |
142,15 |
142,15 |
142,15 |
3. Цена продажи 1 изделия, тыс. руб. |
435 |
435 |
435 |
4. Критический объем продаж, шт. |
98 |
98 |
98 |
5. То же, тыс. руб. (стр. 3*стр. 4) |
42630 |
42630 |
42630 |
6. Объем продаж, шт. |
156 |
580 |
750 |
7. Выручка от реализации, тыс. руб. (стр.6*стр. 7) |
67860 |
252300 |
326250 |
8. Запас финансовой прочности, тыс. руб. (стр.7-стр. 5) |
25230 |
209670 |
283620 |
График безубыточности приведен на рис.5.
Рис. 5 График безубыточности
И далее
|
|